místnost: Práce 4.0 - klub přátel pondělního rána
No, už od rána tu mám nějaké dva kyselé hrozny. Tak se ukaž, pátku.
Od ledna u mě poptává nějaká pekárna školení komunikace a soft skills pro své čínské zaměstnance, říkal jsem jim, že jsem nikdy takové školení nedělal, ale pokud mají k tomu hotové materiály, tak by to možná šlo.
Školení má začít příští pondělí, včera mi po několika urgencích poslali podklady, borec mě ujišťoval, že veškeré potřebné podklady mají v češtině připravené, ale že je to obecné a já si to samozřejmě můžu upravit podle svých potřeb... no tak jsem to otevřel a je to jenom jeden soubor s názvem "osnova_skoleni.docx", ve kterém je tohle:
"Stručný úvod
Metody komunikace
Kulturní specifika komunikace v ČR
Náboženské a kulturní aspekty komunikace
Specifikace komunikace v ČR
Pracovní komunikace
Interpretace předpisů společnosti
Pokročilé metody komunikace
Neverbální vyjadřování
Praktické ukázky a tipy"
A já si to můžu upravit asi tak, že na těchhle 10 bodů uvařím program na 40 hodin (2 hodiny týdně).
FML
Školení má začít příští pondělí, včera mi po několika urgencích poslali podklady, borec mě ujišťoval, že veškeré potřebné podklady mají v češtině připravené, ale že je to obecné a já si to samozřejmě můžu upravit podle svých potřeb... no tak jsem to otevřel a je to jenom jeden soubor s názvem "osnova_skoleni.docx", ve kterém je tohle:
"Stručný úvod
Metody komunikace
Kulturní specifika komunikace v ČR
Náboženské a kulturní aspekty komunikace
Specifikace komunikace v ČR
Pracovní komunikace
Interpretace předpisů společnosti
Pokročilé metody komunikace
Neverbální vyjadřování
Praktické ukázky a tipy"
A já si to můžu upravit asi tak, že na těchhle 10 bodů uvařím program na 40 hodin (2 hodiny týdně).
FML
:))) Tak to je dobrý výjeb toto. Necháš si aspoň tu přípravu zaplatit?
lol, unsubscribe :D
no to samozřejmě budu chtít, ale tak nějak tuším, že na to nebudou mít budget :)
No dopadne to asi takhle.
40 hodin? enjoy, jako jednorázově 2 hodiny by ještě šlo :)
No a do pice jsi je neposlal protoze...?
Dobrý, pěkně s tebou vyjebali :o))
O víkendu je AREL, v sobotu budu mít cca 18 hodin přesčasu, v neděli další minimálně 4, když to dobře půjde.
Není nad to ten tejden, co je AREL mít už ve čtvrtek ráno 15 přesčasovejch hodin za sebou. Myslim, že v neděli večer umřu.
Není nad to ten tejden, co je AREL mít už ve čtvrtek ráno 15 přesčasovejch hodin za sebou. Myslim, že v neděli večer umřu.
Jako...pochopil jsem tvůj text ve velmi hrubých obrysech. Teď nevím, jestli za to můžou včerejší piva, nebo nám lukovatíš.
Co je AREL nevím, ale tipnul bych si, že to A znamená automatický, takže u toho samo banda lidí musí sedět desítky hodin, aby to dopadlo.
Sorry, aplikační release...a jo lukovatim asi :D
Proč to neděláte v běžné pracovní době, jako naše IT oddělení? To přece nevadí, že ostatní nemůžou aplikaci používat.
dle toho co popisuje bych tipnul spíš anální... :)
a vaše IBčko a cbs jsou microservicy nebo monolit? :D
Tak vy to zkousnete jakožto povl. Bance by to srazilo akcie :o))
Mě podle toho co tady píše vždycky přijde, že tam je proces, jak na odstávku jaderného reaktoru.
Nejsem úplně CI/CD expert, ale tohle "nasazování" mi přijde šílený :)
Nejsem úplně CI/CD expert, ale tohle "nasazování" mi přijde šílený :)
já ho jen tak pošťuchuju :D
IBčko samotný je monolit, korporátní bankovnictví je micro.
Gobbos: Imho odstavit jadernej reaktor a upgradnout software ovládací bude daleko jednodušší, než ten bullshit, co máme v bance...srsly, bez vtipu.
Tam se bavíme o nevim...500 samostatnejch aplikacích, mixed bag všeho možnýho i technologicky. Já mam na starosti řešení problémů po samotnym nasazení (který je relativně slušně automatizovaný, lidi u toho nějaký seděj, ale v drtivý většině případů jenom koukaj, jestli to jede v pořádku, občas řešej problém s automatizačním nástrojem, kterej je teda taky u mě) a to je sedmej kruh pekla. Ty modely závislostí jsou uplně komicky složitý chvílema, jednu funkcionalitu dohledáváš na 15ti systémech, kde každej je uplně jiná technologie/design...atd.
Gobbos: Imho odstavit jadernej reaktor a upgradnout software ovládací bude daleko jednodušší, než ten bullshit, co máme v bance...srsly, bez vtipu.
Tam se bavíme o nevim...500 samostatnejch aplikacích, mixed bag všeho možnýho i technologicky. Já mam na starosti řešení problémů po samotnym nasazení (který je relativně slušně automatizovaný, lidi u toho nějaký seděj, ale v drtivý většině případů jenom koukaj, jestli to jede v pořádku, občas řešej problém s automatizačním nástrojem, kterej je teda taky u mě) a to je sedmej kruh pekla. Ty modely závislostí jsou uplně komicky složitý chvílema, jednu funkcionalitu dohledáváš na 15ti systémech, kde každej je uplně jiná technologie/design...atd.
Jo, tak to mi zní jako takový zlatý korporátní standard. :)
Něco je inhouse řešení, zbytek od různých dodavatelů na různým techstacku. Když člověk potřebuje něco najít, tak dokumentace k tomu není nebo je zastaralá. Něco je vendor lock, takže nikdo jiný než nějaký guru od dodavatele, který to kdysi "psal" tomu nerozumí.
Něco je inhouse řešení, zbytek od různých dodavatelů na různým techstacku. Když člověk potřebuje něco najít, tak dokumentace k tomu není nebo je zastaralá. Něco je vendor lock, takže nikdo jiný než nějaký guru od dodavatele, který to kdysi "psal" tomu nerozumí.
ještě si k tomu přihoď knowledge management ve velkejch korpárátech, kde většina technickýho know how je na pár starejch pardálech, který si to za ty roky obšlápli nebo sami napsali a znaj cestičky, obvykle jsou schopný a vůbec se jim nechce know how kamkoliv předávat nebo dokumentovat, protože by ztratili svůj vliv a důležitost, ale hrozně na všechno pičujou, hlavně na to, že nemaj žádný schopný lidi, co by je v případě problému nahradili a vlastně s nima nikdo nechce pracovat, protože jsou typickej příklad přísloví "rotten apples spoil the bunch" a bohužel jsou těžko vyhoditelný :D
teď mi došlo, že jsem popsal pantu.
teď mi došlo, že jsem popsal pantu.
A pak jsou jeste lepsi pripady, aplikace sbastleny nejakym lokalnim vendorem, ktery uz pred lety prestal existovat, takze neexistuje support, dokumentace nic, a posledni systemak, ktery byl pri nasazovani a mel jakous takous predstavu o fungovani aplikace odesel pul roku dozadu.
Jinak sluzebka je presne takova ztrata casu, jak jsem cekal. Tahneme se do Bukuresti jak kreteni, abychom pak v meetingovce pripojovali call, protoze pulka Rumunu se neobtezovala do kanclu. :/
Jinak sluzebka je presne takova ztrata casu, jak jsem cekal. Tahneme se do Bukuresti jak kreteni, abychom pak v meetingovce pripojovali call, protoze pulka Rumunu se neobtezovala do kanclu. :/
Tyvole, já školim 10+ lidí ročně a 30% mýho času celkovýho mi bere nalejvání informací a know-how do unicorn academy lidí, kteří přijdou po třech měsících "unicorn university" do banky na stáž a případný angažmá a vědí absolutní nulový hovno samozřejmě. Protože v academy jim lejou do hlavy po komunistickym stylu detailní drobnohledy píčovin a tim pádem jsou nepoužitelní :D
Jinak to, cos popsal je pravda tak napůl. Dneska si každej myslí, že školením vytáhne znalosti a experience. Leda hovno. Já s nima pracuju tak, že přijdou, dostanou zadání "Do pátku si na svym HW nainstalujte nějakou virutalizaci, rozjeďte si na tom redhet distro, napište si jednoduchou apku a rozběhejte jí na rozdílnejch portech na jbossu, springbootu, nasolte před to proxy s certifikátama, který budou důvěryhodný z venku". Půlka z nich neudělá nic, druhá půlka to zvládne a s tou pracuju dál, rozbíjím jim to úmyslně, rekonfiguruju a oni to laděj sami a troubleshootujou s tim, že si řikaj o pomocnou ruku.
To, cos popsal je sice často pravda, ale neni to tak one-sided, jak to tady vypisuješ. Dneska každej, kdo jde do IT chce všechno na zlatym podnose. Jakejkoliv sebemenší zádrhel a hned držkuje, že tohle problém, tamto problém. Na tohle nemam školení, tohle mi nikdo nikdy neukázal, jak se dělá. Ale 50 litrů měsíčně minimum mi dejte, to zas jo :)
Takže curb that shit trochu, ono to má obě strany mince ;)
Jinak to, cos popsal je pravda tak napůl. Dneska si každej myslí, že školením vytáhne znalosti a experience. Leda hovno. Já s nima pracuju tak, že přijdou, dostanou zadání "Do pátku si na svym HW nainstalujte nějakou virutalizaci, rozjeďte si na tom redhet distro, napište si jednoduchou apku a rozběhejte jí na rozdílnejch portech na jbossu, springbootu, nasolte před to proxy s certifikátama, který budou důvěryhodný z venku". Půlka z nich neudělá nic, druhá půlka to zvládne a s tou pracuju dál, rozbíjím jim to úmyslně, rekonfiguruju a oni to laděj sami a troubleshootujou s tim, že si řikaj o pomocnou ruku.
To, cos popsal je sice často pravda, ale neni to tak one-sided, jak to tady vypisuješ. Dneska každej, kdo jde do IT chce všechno na zlatym podnose. Jakejkoliv sebemenší zádrhel a hned držkuje, že tohle problém, tamto problém. Na tohle nemam školení, tohle mi nikdo nikdy neukázal, jak se dělá. Ale 50 litrů měsíčně minimum mi dejte, to zas jo :)
Takže curb that shit trochu, ono to má obě strany mince ;)
Jinak z vloni z deseti vybranejch, co mi prošly rukama je jeden absolutní špička, kterej za rok předehnal 80% bankovních "seniorů" technicky uplně s přehledem. Jeden je fakt dobrej, jen trochu línej, ale to jsem já taky a ten teda taky popojel hustě. Pak další dva nadprůměr, kterej funguje dobře (líp, než spousta starejch harcovníků, co jsou nasraní, že někdo po dvou letech může bejt senior a oni po třiceti furt nejsou!!!jaktojako? :D). Celkově je to tak půl napůl. Ta zbylá půlka se zasekne na určitym bodě a dost si myslim, že uhnijou v týmu, kam přijdou díky tomu, jak vyhnilej ten tým je bohužel :(
:D njn proste delas mladej ze zivota peklo:D
samozrejme tys byl ten mytickej absolvent se 150 letama praxe v presne v danym oboru:D
samozrejme tys byl ten mytickej absolvent se 150 letama praxe v presne v danym oboru:D
jako ja nevim, ale jsem se naucil na reseni vselijakejch sracek, z kterych mas kalhoty dole. muj vedouci, kterej me nabiral me prave akorat rekl co je potreba udelat a jak, na to jsej si musel prijit sam, i s pomoci hledani na netu. to bylo tisikrat lepsi, nez nejaky posrany skoleni. obas sice potrebujes pomoc od nekoho zkusenejsiho, ale takhle se da dostat znalostne nahoru mnohem rychleji a kvalitneji nez koukat nekomu pul roku pod ruce
no mozna kdyby ti to rovnou rek a nemusels to hledat na netu, tak by ses u toho nemusel pak potit. ti casto nerenou ani jednoduchou rutinu, pze ses novej, tak plav. jako wtf, proc.)
ale to zalezi na odvetvi a situaci asi. delal jsem si z toho trochu prdel samozrejme. nekdy mne tyhle obstrukce prijdou dost zbytecny honeni ega nebo nevim. a kazdej asi mame v hlave jinej priklad.
ale to zalezi na odvetvi a situaci asi. delal jsem si z toho trochu prdel samozrejme. nekdy mne tyhle obstrukce prijdou dost zbytecny honeni ega nebo nevim. a kazdej asi mame v hlave jinej priklad.
no, takhle hlavne zjistis, jak na tom ten dotycny je nejen ohledne znalosti, ale i jestli se vubec snazi a dokaze pracovat samostatne. imo je to dobre. samozrejme mu na zacatku nedas nejaky kriticky projekt, ale neco, co se muze pripradne opravit nebo dodelat
Jojo, dělam jim ze života peklo...asi proto k nám do týmu chtěj všichni a po každý seanci jsou nadšení jak malý děcka :) bitch please
Ale dyť já vim, že to neplatí pro všechny seniory :) Byla to trochu nadsázka, ale znám takový, na který to platí skoro přesně, naštěstí jsem měl jen jednoho takovýho a už je pryč...
Jinak samozřejmě ti tu prezentuju pohled z manažerský strany a ty ze strany těch expertů/specialistů, samozřejmě ta objektivní pravda je někde mezi náma.. A těch "pozitivních" seniorů je naštěstí víc než těch prohnilejch. Ale ta druhá skupina na tobě často ale zanechá větší stopu, takže si je alespoň já pamatuju víc.
Jinak samozřejmě ti tu prezentuju pohled z manažerský strany a ty ze strany těch expertů/specialistů, samozřejmě ta objektivní pravda je někde mezi náma.. A těch "pozitivních" seniorů je naštěstí víc než těch prohnilejch. Ale ta druhá skupina na tobě často ale zanechá větší stopu, takže si je alespoň já pamatuju víc.
O tom žádná, docela dost jich mám kolem sebe a to je peklo s tim cokoliv řešit holt :(
Plus, obě skupiny (manažeři a specialisti) maj svoje typický patologický rysy a vlastně si nemaj co vyčítat, že :)
Mě spíš obecně nedělaj dobře tyhle generalizace :) Všude můžeš říct "je to půl napůl", ale ve skutečnosti je to gradient prostě, jak u manažerstva, tak u specialistů. Ty extrémy k tomu sváděj ale fest no :)
Zitra business trip do Rumunska, mne se taaaak nechce. :(( takovyho zabityho casu... Ale tesi me, ze jsem na tom porad lip nez kolegove z Kosic, letim v poledne z Prahy, mam 6 hodin pauzu ve Vidni, zalezu do salonku, zadarmo se nazeru a dam par drinku a vyridim postu, zatimco oni budou muset vstavat ve 3 rano, aby stihli let. 😱 To bych se mi na to vy****
Tak doufejme, že ti tam šlohnou peněženku i s dokladama
Tak dik
Postal je holt takove mistni slunicko, ktere vysila paprsky lasky a porozumeni, aby nam dodal optimismus a energii do dalsiho pracovniho dne 🙂.
prave na me v outlooku vyskocil webinar 'Why Menopause Matters at Work'. skoro mam chut se na to pripojit
Měl bys jít. Woman stuff awareness je důležitá věc. Až budeš kandidovat do vedení, můžeš se blýsknout při pohovoru.
Mám nějakou angínu vyššího levelu, takže jsem na pracovní neschopnosti a budu muset místo práce sledovat Okolo Švýcarska v televizi. Tough life
To nemate povinne? :)
Byl jsem si ve městě zažádat o výměnu řidičáku a pánové, těch krásných holek všude! To je nádhera.
Ale ta manželka a děti doma, kam se na to hrabou nějaký hezký holky ve městě...
povinne nemam nastesti nic :)
Tak ano, ale kochat se snad můžu, ne?:)
Musíš, to byla sprostá provokace. Já byl teď v Praze na hlaváku a nestíhal jsem sledovat, kolik různých školáků přijelo na výlet do Prahy... Pak nemá bejt všude narváno.
Hehe, Rumunsko je letecky fakt zle dostupne, no. Kam letis presne? Ja jsem minuly mesic byl v Sibiu a zpatecni let byl taky long as fuck diky prestupu.
Tvl, budu nosit krunýř za chvilku. Dva dny teplo a všechny bez podprsenek
Já tam před covidem ležel přímo, to už zrušili? ČSA myslím.. Taxikář nás chtěl okrást cestou na letiště, tak jsme začali otvírat dveře za jízdy, aby nás vysadil.. Fun times
Bukurest, takze to neni takova tragedie. Leta se porad i primo, ale jen nektere dny a v pro me nevyhovujici casy (napr. v patek nekdy kolem 11. dopoledne zpatky, my tu mame byt do vecera).
Kurva to je depresivní.
Je to hnus
Je to kurevský hnus. Od rána jsem naprosto zhnusený a ještě to nepřešlo.
+1, navic ani necekam, ze by to preslo
právě vyrážím přes celou prahu do práce, abych se zúčastnil schůzky s názvem "U kulatého stolu: Atmosféra ve firmě".
co jsem vyhrál?
co jsem vyhrál?
depresi
Kulate hovno. Ale s atmosferou.
:) nekdy vam ty vase vyplaty ani nezavidim
Já byl u zubaře na výměně plomby. Teď už zase sedím v kanclu.
já sem doteď nepochopil jakou míru nadsázky/flexu maj tyhlety posty, opravdu nesnášíte svojí práci?
Ted uz i tebe. Drz hubu a koukej makat, tady nikdo neni zvedavy na takove chytrolinske kecy!
Asi tak z dvaceti procent. Ve zbytku mě nudí nebo občas i nevadí.
top strop našich zaměstnání - "občas i nevadí"
Vzal sem si volno a míchám doma maltu atp
Je to bohužel tak. Co může být zábavného na tom sedět za kompem a občas dost bolestně a dokola řešit práci na věcech, které jsou ti v zásadě úplně u řiti.
až budete zítra ráno psát hejty na job, tak beze mne, beru si akutně týden volna, bo ...mrdám na to, nechce se mi, nenávidím je kokoty.
presne proto jsem ted taky na tyden na dovolene u more
Můžete se pěkně chytit za ruce a jít spolu do prdele
Curaku
Curaku
Ja jsem plny napeti, jestli zitra prijdou remeslnici k sousedum nahore vysekavat ze zdi ucpany odpad, v kolik to bude a jaky to bude kraval, jestli me to donuti sebrat notebook a jit pracovat jinam. V krajnim pripade se muze stat, ze budou muset sekat do zdi i u me, coz by si pravdepodobne vynutilo dovolenou, jez by ale v takovem pripade byla skutecne Pyrrhovym vitezstvim.
Tak stavebni prace me zatim nerusi, kdezto voda kapajici ze stropu ano. Pondeli jak malovane!
A je to voda nebo jsou to hovna?
Ochutnej ji.
Hosi, asi vas zklamu, ale tohle byl kuchynsky odpad, takze byt vodu prefiltrovanou zdivem urcite ochutnavat nebudu, tak pro opravdove pikantnosti musite jit opet za Scottem
Kazdopadne mi uz ze zvuku padajicich kapek z vedlejsi mistnosti praskaji nervy, navic to rohem zacalo prosakovat i do mistnosti, ve ktere sedim. Parada dopice.
Já jsem ještě v práci, někde v lese za Prahou, ani nevím kde.
Makejte, zmrdi. Žíla má dneska a v pondělí frei.
dneska volno, pujdu se podivat na TGV. jestli teda nebude chcat
jdu na záchod, smůla.... hashtag nejhorší joke všech dob
no tak to ani já ani hovno!
jel jsem do prace na kole, takze prset urcite bude.
u nás šči celý den, já mrdám na to
Makáme, relativně! :-P taky si musím dát, asi příští pátek, free...
Jitrnicka ma volno od stredy.
Tyve jediný Woofer tady táhne ekonomiku. Zbytek zbyteční lidé. Že vám není hanba:)
jako .. už mám z dneška z Outlooku úplně vymačkaný Shift Delete
já taky makám, přečetl jsem jeden hromadnej firemní mail... jestli se to počítá
Vřeteno se téměř nezastaví, no. Ale je i nějaký čas, přitom...
nechcalo, dobre to bylo. ikdyz tech 40let je na tom stroji uz znat hlavne zevnitr :o))
Neni no, ani v nejmensim:-)
Ty vole klopím třetí škopek a jsem krásně nažraný. Tak výborný tex-mex jsem snad neměl. Dovolená approved zatím.
Pomaham s novou sítí v naší polský továrně.
Baby tu mají dobre, továrnu poloprazdnou, kolegové z Polska neumí pít
Baby tu mají dobre, továrnu poloprazdnou, kolegové z Polska neumí pít
a priority jsou podle toho, jaks to psal? :) tedy baby, prostredi, chlast?
Uplne jsem nemohl dospat z toho, co me tenhle tyden ceka, tak jsem zacal uz o pul seste. Udernicka nalada ze me uplne sala, ale minuly tyden jsem toho moc neudelal kvuli nachlazeni, tak se mi nakupily resty. Dobre rano vsem!
Máš tam moc šestek a nul. Dneska bych spal klidně do 11... Vem to i za mě.
Ok, ale na Dauphine budes na znackach
Tak se hezky uklidníme a začneme na to mrdat, ne?
Od středy jsem měl dovolenou, takže dneska radostne. Ještě jsem radši ani neotevrel autluk
Btw za 2 hodiny máme nějakou diskuzi na téma genderově otevřená společnost v rámci auditu stejnojmenného. To dnes nemůžete nikdo trumfnout.
ja myslim ze je cas
Poslední týden v práci před 14 denní dovolenou.
Tradičně dlouhý seznam věcí, které musím před odjezdem dodělat, bude to výživný.
Tradičně dlouhý seznam věcí, které musím před odjezdem dodělat, bude to výživný.
V 6h jsem už z měl za sebou dva zásahy. Ale dneska na to zlehka budu prcat
tyden dovolena a smer Chorvatsko, uraa
Tak snad bude pršet.
páteční dovolená mě pracovně namotivovala, tak jsem si vzal dovolenou pro jistotu i dneska, abych náhodou to nasazení nepokazil.
Tak to ma byt, nic nenechat nahode. Ja si po patecni dovolene dneska volno nevzal, a beztak neco poseru, pze se mi nic nechce.
Ja mam v planu brat si dovolenou tnehle patek. A rikam si, ze aby ji nebylo smutno, tak bych k tomu mel pribrat i ctvrtek a nejspis i stredu
tak tenhle pátek jsem si vzal preventivně taky :)
Sympaticky chlapec, dame sex?
Minulej týden jsme pořádali seminář pro zákazníky. Jelikož máme zavedené ISO a musíme sbírat zpětnou vazbu ze všech akcí, rozdali jsme lidem dotazníky spokojenosti, kde byla jako poslední položka volná otázka, jestli nám chtějí ještě něco dalšího sdělit. Nějaká mladá doktorandka nám tam napsala, že dostala klimaticky neutrální recyklovaný blok v igelitové tašce a že máme být konzistentní.
Popravdě jsme vůbec netušili, že jsou to nějaký eco-friendly bloky. Byly prostě jen nejlevnější.
Popravdě jsme vůbec netušili, že jsou to nějaký eco-friendly bloky. Byly prostě jen nejlevnější.
Když prudíš někoho ty, je to sranda, když prudí někdo tebe, je to píča.
Udělal jsem si u ní černý puntík. Na příštím semináři dostane hovno. Ať jsme konzistentně eco friendly.
Tyve zleva kydam hnůj, zpráva odhrnuju sračky a mezi tím dodguju chcanky. Mám ja tohle zapotřebí?
http://milujipraci.cz/#04
http://milujipraci.cz/#04
Jeste ze vime, ze nepracujes v cistirne odpadnich vod, jinak by to bylo desive :).
mame vlastni cov taky. jako tahat zasekly vlozky z ponornyho cepadla byla jeste pohodicka
Tak já si včera skončil vesele ve 4, říkal si, že hektickej den, ale ok ještě. Ve 4 telefonát, že neprochází performance testy pro červnovej release. Od sedmi do dvou do rána jsem řešil nonstop perfy, v sedum budík, argh, pain.
Ahoj kolegové,
minulý týden jsem absolvovala workshop na téma "Jak se změnila role manažerů". Ráda bych se s vámi podělila o pár zajímavých informací.
Oproti tomu, jak byl manažer vnímám v minulé dekádě, je nová role manažera definována jako "Ochránce týmového well-beingu".
Jak se tedy role manažera změnila?
V první řádě je hlavní role vytvářet psychologicky bezpečné prostředí, které pomůže v udržení zápalu pro práci a předchází syndromu vyhoření, které na vlastní kůži poznává více a více zaměstnanců.
Namísto autority, strážce předpisů, zaměření na opravu, vyžadování poslušnosti, rozhodující hlas, pouze roční hodnocení, bezemoční jednání naopak odstraňuje překážky, organizuje spolutvorbu, podporuje pravidelnou a vzájemnou zpětnou vazbu a naopak ukazuje i svou emoční zranitelnost.
V přiloženém dokumentů je pár stran ohledně mentálního zdraví v týmech. Doporučuji všem prostudovat. Co se v dokumentu dozvíte?
Role Top managementu, manažerů a jednotlivců ve firemní péči o duševní zdraví
Jak pomoci svému týmu i bez titulu v psycholigii
Co lidem brání se v práci autentické projevit
Jak poznat, že kolega není ve své kůži
Jak vést podporující rozhovor a jak vytvořit bezpečný prostor
Jak se starat o své individuální zdraví
Jak definovat stres vs. vyhoření
Co k vyhoření vede a jak mu předejít
Věřím, že dokument je napsán stručně a výstižně a mohl by vám dát mnoho praktických rad. Nezapomeňme, že my jsme nositeli hodnot, vytváříme prostředí pro práci a spolupráci. A často není firma důvod proč ve firmě zaměstnanec je/není, ale je to právě manažer. Protože lidé neodcházejí z firem, ale od lidí.
Budu moc ráda, když tomuto tématu - i jen třeba změně role manažera, věnujete pár chvil a zamyslíte se nad tím. :-)
Kdyby si chtěl o tomto tématu někdo popovídat více, jsme tu pro vás. Budu ráda, když mi nasdílíte i vaše vnímání mentálního zdraví vašeho týmu.
minulý týden jsem absolvovala workshop na téma "Jak se změnila role manažerů". Ráda bych se s vámi podělila o pár zajímavých informací.
Oproti tomu, jak byl manažer vnímám v minulé dekádě, je nová role manažera definována jako "Ochránce týmového well-beingu".
Jak se tedy role manažera změnila?
V první řádě je hlavní role vytvářet psychologicky bezpečné prostředí, které pomůže v udržení zápalu pro práci a předchází syndromu vyhoření, které na vlastní kůži poznává více a více zaměstnanců.
Namísto autority, strážce předpisů, zaměření na opravu, vyžadování poslušnosti, rozhodující hlas, pouze roční hodnocení, bezemoční jednání naopak odstraňuje překážky, organizuje spolutvorbu, podporuje pravidelnou a vzájemnou zpětnou vazbu a naopak ukazuje i svou emoční zranitelnost.
V přiloženém dokumentů je pár stran ohledně mentálního zdraví v týmech. Doporučuji všem prostudovat. Co se v dokumentu dozvíte?
Role Top managementu, manažerů a jednotlivců ve firemní péči o duševní zdraví
Jak pomoci svému týmu i bez titulu v psycholigii
Co lidem brání se v práci autentické projevit
Jak poznat, že kolega není ve své kůži
Jak vést podporující rozhovor a jak vytvořit bezpečný prostor
Jak se starat o své individuální zdraví
Jak definovat stres vs. vyhoření
Co k vyhoření vede a jak mu předejít
Věřím, že dokument je napsán stručně a výstižně a mohl by vám dát mnoho praktických rad. Nezapomeňme, že my jsme nositeli hodnot, vytváříme prostředí pro práci a spolupráci. A často není firma důvod proč ve firmě zaměstnanec je/není, ale je to právě manažer. Protože lidé neodcházejí z firem, ale od lidí.
Budu moc ráda, když tomuto tématu - i jen třeba změně role manažera, věnujete pár chvil a zamyslíte se nad tím. :-)
Kdyby si chtěl o tomto tématu někdo popovídat více, jsme tu pro vás. Budu ráda, když mi nasdílíte i vaše vnímání mentálního zdraví vašeho týmu.
Jaké máš z toho pocity? Svěř se.
nebyl to spis workshop "Korporatni utopie"?
Jo. Jak se cítíš po přečtení toho mailu? Mi se udělalo trochu špatně.
A tohle je presne duvod, proc jsme nikdy nemeli poustet zenske od ploten.
Vyzvracel jsem se do huby, polknul, vysral, snědl, znova vyzvracel a odumřela mi půlka mozku, takže nemůžu hejbat levou půlkou těla.
aaaargh
aaaargh
Krásný, mám chuť jik k oknu a vyskočit z nej
Dáš mi na tuhletu paní kontakt? Zajímalo by mě to do diplomky. Díky.
presny
To je tak naivní. Role top manažerů je postarat se o generovani zisku pro majitele/akcionáře, podřízení jsou jeden z mnoha zdrojů jak toho dosáhnout. Pokud si někdo myslí že je to o podpoře duševního zdraví tak je totálně mimo.
A já rozhodně neodchazel od lidí nebo od firem ale za lidma/firmou/penezma.
Tohle zni jak od manažerky na inkluzi z blizzardu.
A já rozhodně neodchazel od lidí nebo od firem ale za lidma/firmou/penezma.
Tohle zni jak od manažerky na inkluzi z blizzardu.
Jinak nepotřebuji dokument, stačí heslo "nebud kokot". Kdo kokot je tak tomu dokument nepomuze
Tak účelem těhle školení je naučit lidi, kteří postrádají empatii a jsou kokoti, simulovat empatii a nechovat se jako kokoti. Bohužel do vedoucích pozic se v drtivý většině případů nehrnou lidi, co by to měli nativně.
myslis ze to skoleni to u tehle lidi zmeni ?
Lidi rozhodně odchází od šéfů o tom existuje spousta dat a dobrý studie. Actually, špatnej šéf je jednim z hlavních důvodů, proč lidi odcházej z firem a pokud si firmy chtěj držet top lidi, musí kromě peněz nabízet daleko víc věci a šéfové by se měli učit nebejt kokoti a viz panta. To ripperovo je možná "naivní", spíš hloupě formulovaný od moc velkýho sluníčkáře, ale ty se tady na druhou prezentuješ jako cynickej seasoned veteran všech korporátů, co si za celoživotní kariéru prošel všim, co na trhu existuje, ale já ti to teda moc nežeru. Chybí ti perspektiva.
A na tu druhou otázku "jestli to něco změní" odpovim dle tvýho úvodního blábolu: Maj ty sociopati a kokoti, co se dostávaj na manažerský pozice, zájem jakýmkoliv způsobem zvyšovat profity a drivovat svoje týmy k vyšší a vyšším výkonům? Pokud je odpověď na cokoliv výše "ano", tak by se sakra měli snažit, že ty školení "něco změní".
A na tu druhou otázku "jestli to něco změní" odpovim dle tvýho úvodního blábolu: Maj ty sociopati a kokoti, co se dostávaj na manažerský pozice, zájem jakýmkoliv způsobem zvyšovat profity a drivovat svoje týmy k vyšší a vyšším výkonům? Pokud je odpověď na cokoliv výše "ano", tak by se sakra měli snažit, že ty školení "něco změní".
ok,dik za jinej uhled pohledu.
Netvrdim ze mam mraky zkusenosti,u te moznosti zmeny se vylozene ptam jestli si mysli ze to zpusobi zmenu, protoze ja videl s temahle kecama vystupovat ty nejvetsi psychopaty.
Netvrdim ze mam mraky zkusenosti,u te moznosti zmeny se vylozene ptam jestli si mysli ze to zpusobi zmenu, protoze ja videl s temahle kecama vystupovat ty nejvetsi psychopaty.
ok,dik za jinej uhled pohledu.
Netvrdim ze mam mraky zkusenosti,u te moznosti zmeny se vylozene ptam jestli si mysli ze to zpusobi zmenu, protoze ja videl s temahle kecama vystupovat ty nejvetsi psychopaty.
Netvrdim ze mam mraky zkusenosti,u te moznosti zmeny se vylozene ptam jestli si mysli ze to zpusobi zmenu, protoze ja videl s temahle kecama vystupovat ty nejvetsi psychopaty.
Já jsem před lety za svejch hodně juniorních let pracoval ve firmě, co dělala a školila podobný věci.. Akorát to teda nebylo takový sluníčkářšký blábolení, ale skutečný evidence based měření a mapování a na základě toho v psychologii zakotvený kroky. A vliv to skutečně mělo a poměrně velkej.
I ty psychopati občas maj chvilkový zamyšlení a sebereflexi a když jim člověk nastaví zrcátko a ukáže jim "ty jsi problém, proč tvůj tým performuje na hovno", tak se i snažej. A pak se ty výsledky daj měřit a jsou vidět. Jestli to vydrží, to je věc druhá.
I ty psychopati občas maj chvilkový zamyšlení a sebereflexi a když jim člověk nastaví zrcátko a ukáže jim "ty jsi problém, proč tvůj tým performuje na hovno", tak se i snažej. A pak se ty výsledky daj měřit a jsou vidět. Jestli to vydrží, to je věc druhá.
no viz gandalf.. v mem okoli sli vsichni pryc kuli manazerum az na nejaky mizivy procento pripadu, ja taky parkrat uz sel do prdele skoro prave kuli pristupu firmy/boardu a menezmentu zoufalymu, jinak jsou kolegove a prace celkem cool
jo, takhle pred par lety dostal pres drzku nas psychopaticky sef, kdyz vyhazoval z vicemene osobnch duvodu kolegyni a trochu se zvedla vlna nevole a resilo se to, druhej kolega dal i vypoved, aby pod nim nebyl.. a sel pak do jinyho tymu ve firme.. to mu trochu srazilo hrebinek a zacal se chovat trochu snesitelnejc.. ale psychopat je to uvnitr samozrejme stale dal.. ale uz aspon nedela az takovy picoviny.. ale nasli se zas jini :)
Jenom doplnim, že něco takovýho podstoupil i můj současnej šéf a ten výsledek je jasně hmatatelnej. Když do pozice nastoupil, tak by agresivní, nepříjemnej, arogantní kretén, kterej jebal všechny (i mimo tým) za uplně všechno a povyšoval se (díky tomu, že neni technicky uplně blbej)...nic moc. Kolikrát jsem ho musel před celym openspacem vysloveně poslta do prdele, aby se uklidnil.
Po půl roce, co nastoupil na B3 a docházel právě na nějaký manažerský školení, udělal obrat o 180. Furt je z něj cejtit agresivita a povýšenost, ale je vidět, že ho tam naučili neventilovat to všechno poslepu do okolí, jak mu to přijde pod ruku. Umí to zacílit a poslat tam, kam je to potřeba (což je skill, kterej je na takový pozici naprosto klíčovej, nebejt posránek...i pro jeho podřízený, protože vim, že mam pevný záda a zem pod nohama a kryt na ledvinách), pochopil, že se musí srovnat s homeofficama na běžný bázi, naučil se tunu interpersonal bullshitu...a je z něj po dvou letech asi nejlepší šéf, kterýho jsem kdy měl regulérně. Tak akorát tvrdej, chápe potřeby lidí v týmu a snaží se jim přizpůsobit a točit fungování kolem nás a současně docílit toho, co potřebuje.
Navíc management je povolání jako jakýkoliv jiný. Javu nebo C++ taky neumíš nativně a musíš se ho učit. Vedení lidí je uplně ten stejnej případ. Občas se najde člověk, kterej to nativně má prostě daný, že je dobrej vůdce, ale těch lidí je groteskně málo. Každej ten manažer se to musí naučit.
Problém je spíš v tom, že odhadem 90% firem/lidí, co koučujou team leading/management jsou uplně vylízaní kreténi, co to podávají tak, že by se z toho člověk poblil.
Po půl roce, co nastoupil na B3 a docházel právě na nějaký manažerský školení, udělal obrat o 180. Furt je z něj cejtit agresivita a povýšenost, ale je vidět, že ho tam naučili neventilovat to všechno poslepu do okolí, jak mu to přijde pod ruku. Umí to zacílit a poslat tam, kam je to potřeba (což je skill, kterej je na takový pozici naprosto klíčovej, nebejt posránek...i pro jeho podřízený, protože vim, že mam pevný záda a zem pod nohama a kryt na ledvinách), pochopil, že se musí srovnat s homeofficama na běžný bázi, naučil se tunu interpersonal bullshitu...a je z něj po dvou letech asi nejlepší šéf, kterýho jsem kdy měl regulérně. Tak akorát tvrdej, chápe potřeby lidí v týmu a snaží se jim přizpůsobit a točit fungování kolem nás a současně docílit toho, co potřebuje.
Navíc management je povolání jako jakýkoliv jiný. Javu nebo C++ taky neumíš nativně a musíš se ho učit. Vedení lidí je uplně ten stejnej případ. Občas se najde člověk, kterej to nativně má prostě daný, že je dobrej vůdce, ale těch lidí je groteskně málo. Každej ten manažer se to musí naučit.
Problém je spíš v tom, že odhadem 90% firem/lidí, co koučujou team leading/management jsou uplně vylízaní kreténi, co to podávají tak, že by se z toho člověk poblil.
sice nedelam v korporatu pod manazerem, ale dovolim si poznamenat, ze obrat o 180 neni vzdycky vyhra. udajne pred mym prichodem byl sef HODNE drsnej, serval za jakoukoliv picovinu, ted se boji nekoho nastvat, takze je u nas skvela pratelska atmosfera (kam ja jako asicial nezapadam), ale pracovni moralka je imo uplne v pici
"postarat se o generovani zisku pro majitele/akcionáře, podřízení jsou jeden z mnoha zdrojů jak toho dosáhnout"
Přesně. A postarat se o generování zisku v dnešní době je těžké, dokud nemáš spokojený podřízený. I kdyby to manažer nemyslel vážně, tak je důležité aby se o podřízené staral, jinak se zadřou jako motor do kterého nenaleješ olej ani po 20000km jízdy s rozsvícenou kontrolkou na palubce.
Přesně. A postarat se o generování zisku v dnešní době je těžké, dokud nemáš spokojený podřízený. I kdyby to manažer nemyslel vážně, tak je důležité aby se o podřízené staral, jinak se zadřou jako motor do kterého nenaleješ olej ani po 20000km jízdy s rozsvícenou kontrolkou na palubce.
jo a sorry za ten iritovanej tón odpovědi :)
no, on je kurva rozdíl ty lidi motivovat tím že je seřveš (to bude mít spíš opačnej efekt) a tím, že jim vytvoříš super prostředí, pokud něco posrali, budeš to s nimi nějak rozumně řešit a prostě je budeš motivovat, aby to co dělají pro ně byla radost, ne nutnost...
třebas moje šéfová strašně milá, hodná, férová, ale přijde mi tak trochu autista, co prostě nějak motivovat, etc neumí, stejně tak jako vyjednávat na své úrovni, třeba budgety, etc... takovej milej uspávač hadů. naopak teď řeším něco s šéfíkem z bývalé firmy, kterej k nám přešel na nějakou top level pozici, už ho to tu taky sere a s ním je radost pracovat, to člověka vysloveně do té práce žene s radostí, jakej on k tomu má přístup a nadšení :) a je dobrý, že až ho to tu nasere dostatečně a půjde jinam, tak mě bere sebou :D
třebas moje šéfová strašně milá, hodná, férová, ale přijde mi tak trochu autista, co prostě nějak motivovat, etc neumí, stejně tak jako vyjednávat na své úrovni, třeba budgety, etc... takovej milej uspávač hadů. naopak teď řeším něco s šéfíkem z bývalé firmy, kterej k nám přešel na nějakou top level pozici, už ho to tu taky sere a s ním je radost pracovat, to člověka vysloveně do té práce žene s radostí, jakej on k tomu má přístup a nadšení :) a je dobrý, že až ho to tu nasere dostatečně a půjde jinam, tak mě bere sebou :D
mne prijde, ze zase cim rozumneji chyby resis, tim se snizuje tolerance na kritiku a co minule bylo v pohode je za mesic agresivni a osobni
ale ja to resim s asi vyrazne mladsima lidma, takze mozna bude problem predevsim v tom
ale ja to resim s asi vyrazne mladsima lidma, takze mozna bude problem predevsim v tom
Jsem byl na Václaváku a pak jsem cestou do práce nemusel respektovat auta a nic, páč jsem se připojil k demonstrujícím zemědělcům. Profit.
Ty mas na ty demonstrace nejake stesti, jako by to bylo vcera, co ti nejaci antivaxxeri pochodovali pod okny v zamestnani 🙂
Oni vždycky míří na úřad vlády a já mám blízko hnízdo no.
"Nechceme jíst seno." Nechápu. Ale určitě to dává smysl.
Ani nebudou, když místo senoseče protestujou :D
Piča jaký zkurvený den zatím. A to to ráno tak vůbec nevypadalo.
Dneska kureci savoj s videnskym brsalatem … vypada to slibne ale uvidime co po jidle.
Já měl kuřízek a v zásadě taky vídeň (taková sudeťácká varianta). Dobré to bylo.
Ja si vcera dopredu uvaril kruti na paprice s testovinou. Hearty meal jako svine, po tom brzkem vstavani ted asi na chvili odpadnu.
Ja sel dnes do Indie a kladne
Chapu. Ja se nadlabnul (dobre to bylo) a dal si hodku Guild Wars a zvazuju ze bych sel neco delat ale nechce se mi kruci!